Die Führungskräfteweiterbildung für zukunftsorientierte Unternehmen
Im Wandel der Zeit haben sich die Anforderungen an eine erfolgreiche Führungskraft verändert.
Führen 1.0 beschäftigte sich hauptsächlich mit der Frage nach dem WAS. Es ging darum, zentrale Fachkenntnisse und Fertigkeiten einer Führungskraft zu etablieren und sachorientierte Ziele zu verfolgen.
In den späten 70er Jahren wurden Leitbegriffe wie „Beziehungsorientierte Führung“ in den Unternehmen gefördert, die Zeit von Führung 2.0 begann. Führungskräfte gingen nicht nur Fragen nach dem WAS, sondern auch nach dem WIE nach: „Wie kann ich nach einem bestimmten Führungsstil leben?“ oder „Wie kann ich die Beziehung zu meinen Mitarbeitern stärken?“.
Und heute? Gesellschaftliche, politische und wirtschaftliche Zwänge führen dazu, dass ein weiterer Aspekt hinzugenommen werden muss. So beschäftigt sich Führung 3.0 mit dem
WAS, dem
WIE und schließlich auch mit der Frage nach dem
WOZU.
Denn Führungskräfte sind heute mehr denn je gefordert, den Anforderungen eines sinnerfüllten Führens nachzukommen, um Identifikation, Mitarbeiterbindung aber auch einfach nur Motivation zu fördern. Dafür müssen sie nicht nur ihre eigenen Ziele, sondern auch die Ziele und Absichten des Umfeldes erkennen und miteinbeziehen. Gleichzeitig gilt es mehr denn je, zu überlegen, welche Aktivitäten fokussiert angegangen werden können und wie man in einer komplexen, sich schnell wandelnden Welt weiterhin handlungsfähig bleibt.
Kurzum, in der heutigen Welt ist von Führungskräften mehr gefordert, als sachorientierte und beziehungsorientiere Kompetenzen. Moderne Führungskräfte haben die Verantwortung, ein hohes Maß an
– systemischer Reflexivität zu leben und
– diese in den Entscheidungsprozessen kommunikativ einzubinden.
Direktive Grundannahmen in der heutigen Unternehmenswelt sind nicht mehr adäquat und führen zu Reibungsverlusten. Führung 3.0 fördert stattdessen ungenutzte Ressourcen. In unserem Seminar möchten wir uns gemeinsam mit den Teilnehmern auf die Suche nach Lösungen für diese Anforderungen machen.
Inhalte der Weiterbildung:
– Warum Führung heute anders gedacht werden muss
– Wie ich Komplexität im Arbeitsalltag – für mich und meine Mitarbeiter – reduzieren kann
– Meine Selbstführung im Spannungsfeld zwischen Beschleunigung und Entschleunigung
– Wie gewinne und kommuniziere ich mehr Klarheit und Fokussierung in der Strategie?
– Was heißt Führung 3.0 für meinen kommunikativen Alltag als Führungskraft?
– Fallarbeit – Die eigene 360° Umgebung reflektieren und bewerten
– Wie kann ich in Dialogen mit den Mitarbeitern und dem Team Sinnfindung fördern?
– Was heißt motivorientierte Führung und wie lebe ich diese in der Praxis?
– Wie kann ich Teams in einer zunehmend heterogenen Gesellschaft managen?
Termine: 09.- 11. April 2014
Seminargebühr:
1.690,00 EUR netto zzgl. Mwst.
Nutzen Sie den Frühbucherrabatt zum Preis von 1530,00 EUR netto zzgl. Mwst. bei einer Anmeldung bis zum 31.12.2013
Nutzen Sie auch unsere online-Anmeldung unter http://www.kissel-consulting.de
Klaus Kissel ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung Kissel-Consulting. Er ist Organisationsentwickler, Managementcoach und Buchautor („Prinzip der minimalen Führung“ und „Sales-Coaching – Wirksam führen im Vertrieb“, beide im Windmühle Verlag Hamburg erschienen). Kissel Consulting ist Ihr Partner für zukunftsfähige und praxisorientierte Führungskonzepte.
Das Unternehmen Kissel Consulting bietet systemische Personal- und Organisationsentwicklung für Unternehmen an.
Kontakt:
Kissel Consulting
Christine Weisrock
Klostergut Besselich
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christine.weisrock@kissel-consulting.de
http://www.kissel-consulting.de