Sie haben Steuerungsaufgaben nicht nur auf Unternehmens- bzw. Konzernebene, sondern auch in funktionalen Abteilungen/Prozessen zu bewältigen? Dann sollten Sie unbedingt an dem Webinar teilnehmen!
In diesem exklusiven Webinar zeigen wir Ihnen anhand eines Fallbeispiels, wie ein ONE PAGE Reporting für integrierte Unternehmensprozesse (Marketing, Vertrieb und Produktion) und Fachabteilungen, mit Anbindung von Google Analytics, aussehen kann!
Sie werden erfahren, worauf Sie bei dem Berichtsdesign nach den IBCS®-Standards vormals Hichert®SUCCESS-Regeln achten müssen und wie ein integriertes Prozesscockpit mit dem Cubeware C8 Cockpit technisch umgesetzt wird.
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Das Webinar findet am Donnerstag, dem 15. November um 14:00 Uhr statt.
ONE PAGE Berichte dienen Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Unternehmensgruppe als Steuerungsgrundlage. Sie fassen unter Berücksichtigung der IBCS®-Standards (dem Regelwerk zur Standardisierung von Reporting und Geschäftskommunikation) auf einer Seite unterschiedliche Inhalte, die zueinander in einer inhaltlichen Beziehung stehen, zusammen. So werden alle wesentlichen Informationen für eine Steuerungsaufgabe auf einer Seite dargestellt und können von ihren Empfängern blitzschnell gelesen werden! Mit dem C8 Cockpit können die Berichte sowohl am PC als auch im Web erstellt werden. Dabei sind PC und Web zu 100% interoperabel, was bedeutet, dass Berichte, die am PC erstellt wurden, sofort im Web angesehen und dort auch weiterentwickelt werden können.
Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.
Ihr Mario Rosenfelder
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
consultnetwork Controllingberatung und -dienstleistung GmbH
Herr Mario Rosenfelder
Bahnhofstraße 49
9020 Klagenfurt
Österreich
fon ..: +43463219095
web ..: http://www.consultnetwork.com
email : mario.rosenfelder@consultnetwork.com
Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.
consultnetwork beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit dem Thema Unternehmenssteuerung. Unsere Trainer und Berater können auf Erfahrungen aus über 100 Controlling-Einführungsprojekten in Österreich, Deutschland, der Schweiz und in Slowenien zurückgreifen.
Wir verbinden Controllingberatung mit hochwertigen Softwarelösungen für das Controlling und unterstützen Sie bei der Mitarbeiterentwicklung im Fachbereich Controlling! Neben unseren Beratungsleistungen bieten wir unseren Kunden auch Services und Dienstleistungen rund um das Thema Controlling an. Zielsetzung ist es Unternehmen, die einen personellen Engpass im Controlling haben oder sich für das Outsourcing des Controllings entscheiden, optimal zu unterstützen!
Durch unser Leistungsspektrum ist es uns möglich, unsere Kunden von der Entwicklung eines ganzheitlichen Controllingkonzeptes bis hin zur Umsetzung der Konzepte und deren Verwendung im betrieblichen Alltag zu unterstützen und auch entsprechende Ergebnisverantwortung in den Entwicklungsprojekten zu übernehmen.
Es würde uns freuen, auch Sie bei der Entwicklung Ihres Controllings begleiten zu dürfen!
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Pressekontakt:
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